infopix.hr

Prošlo je nešto više od pola godine nakon lokalnih izbora. Odlučili smo s toga u četiri općine u blizini Slavonskog Broda, u kojima je došlo do smjene vlasti, provjeriti kako se novi načelnici nose s novom ulogom u kojoj su se našli.

Riječ je o općinama Gornja Vrba, Bukovlje, Podcrkavlje i Garčin. I dok su načelnici prve tri rado pristali dati odgovore na naše upite, načelniku Garčina smo mail s pitanjima poslali 26. siječnja no još uvijek nam na njega nije odgovorio. Ostala trojica spremno su govorila o tome što su naslijedili, što nastavili te kakvi su im planovi. Ono što je u današnjem političkom svijetu pomalo i neuobičajeno je da niti jedan od njih trojice nije loše govorio o svom prethodniku. „Uvijek se može više i bolje, ali učinili su najbolje što su mogli u datim okolnostima“, zajednički je nazivnik koji su dali za svoje prethodnike.

„Ulaganja u mlade naš su prioritet“

Nakon 12 godina vlasti u tri mandata, bivšeg načelnika Općine Gornja Vrba naslijedio je mladi Daniel Grgić (HDZ).

- Što se tiče financija bio sam ugodno iznenađen. Imali smo 1 milijun i 143 tisuće eura na računu, a iako sam mislio da će dobar dio tih sredstava ostati veliki projekt koji je bio u procesu nas je malo financijski „pojeo“ pa se sada malo čupamo iz toga, ali bit će to OK. Svaki početak je težak. Ja sam prvi puta na jednoj ovakvoj funkciji i uz dobre ljude u općini snašli smo se i nisam imao nekih problema. – kazao je mladi načelnik Gornje Vrbe, koji je u kampanji isticao kako će mu prioritetni zadatak biti mlade obitelji.

Ono što je promovirao, kaže, već počinje realizirati. Tako je jedan od prvih poteza bilo povećanje naknade za novorođenu djecu. Sada u Općini Gornja Vrba za prvo rođeno dijete roditelji dobivaju 750, za drugo 1250, a za treće i svako sljedeće 1750 eura.

-Svjesni smo da nisu novci jedini koji mogu riješiti probleme roditelja, ali vjerujemo da to može u startu biti dobar početak – kazao je Grgić, dodavši kako su povećali i stipendije za studente te da svojevrsna jednokratna stipendija za srednjoškolce iznosi 150 eura. No glavni projekt koji kani realizirati u svom prvom mandatu jeste stambeno zbrinjavanje mladih obitelji. Da ozbiljno misle dokaz je i da su za namjenu izgradnje stanova već kupili zemljište.

- Nedavno smo bili na sastanku u APN gdje smo dobili informaciju da bismo mogli ići u izgradnju stanova za mlade obitelji. Zato smo u središtu sela kupili jednu veću parcelu gdje bismo gradili neke stambene jedinice ili zgrade s tri do šest stanova. Plan je ići s natječajem gdje bi se oni dobivali po sustavu bodovanja. Riječ je o dužoj proceduri ali to je politika koju planiramo provesti, a koja je namijenjena kako mladim obiteljima s područja Općine, tako i onima sa strane koji žele doći ovdje živjeti kod nas. – kazao je Grgić poručivši da bi bio zadovoljan uspije li do kraja mandata izgraditi šest stanova.

A dok čekaju neke konkretnije poteze koji će ih dovesti do realizacije plana o stambenoj politici planiraju se drugi projekti, poput izgradnje vrtića, ali i izgradnje igrališta s umjetnom travom za što su se prijavili na Natječaj Ministarstva sporta. Tu je i komunalna infrastruktura, projekt Brod 2 u koji će i Općina morati uložiti dobar dio sredstava, a uz komunalno sređivanje dijela sjeverne Industrijske zone, planiraju aktivirati i južnu Gospodarsku zonu. Time bi, kaže Grgić, uspjeli privući nove tvrtke, a time utjecati i na dodatno zapošljavanje.

- Pratimo sve i što god je prihvatljivo za našu općinu a da možemo iskoristiti prijavit ćemo se. Na sve natječaje koji nam se pojave. – poručio je mladi načelnik Grgić, ističući kako je njihova prednost, a koju kane iskoristiti, i činjenica da su naslonjeni na grad Slavonski Brod. - Prilijepljeni smo na grad i to trebamo iskoristiti i vjerujemo, posebice kada budu realizirani svi projekti koje planiramo, da će mnogi željeti doći živjeti kod nas. – poručio je načelnik Grgić.

„Moja je politika - politika od vrata do vrata.“

I Igor Đaković (HDZ), načelnik Općine Bukovlje, kaže kako je preuzimanjem načelničke funkcije u Općini zatekao relativno dobro stanje dodavši kako je jedino možda njegov prethodnik mogao učiniti više po pitanju vode u Šušnjevcima, Korduševcima i Ježeviku, a što će, kako je naglasio, uz izgradnju vrtića, biti njegov prioritet u mandatu koji je počeo, čini mu se, dosta dobro.

- U ovih sedam mjeseci uspio sam postići zajedništvo u općini. Moj cilj je da Ježevik bude isto kao Bukovlje, da Šušnjevci budu isto kao Vranovci, da budemo jedna cjelina, bez podjela. I mislim da sam to uspio. Ljepša je klima, opuštenija je atmosfera, a odmah je i lakše raditi. – kazao je načelnik Đaković, koji je na samom početku mandata završio projekt izgradnje staze u Rakovčevoj ulici, a čija je izgradnja krenula uoči samih izbora. Tu je i staza u Firovom kraju, asfaltiranje u ulici Igrač. No, ono što posebno ističe na samom početku mandata je činjenica da će njegova Općina biti dom budućeg Braniteljskog centra.

- To nije moj projekt, ali sam prepoznao trenutak kada se lokacija u Slavonskom Brodu izjalovila. Prepoznao sam taj trenutak, znao da trebam reagirati brzo, osigurali smo lokaciju zajedno sa Brodsko-posavskom županijom i 15-ak dana nakon što sam došao za načelnika doveli smo ovdje predstavnike Ministarstva branitelja te je odlučeno da je lokacija odlična i da će se Braniteljski centar graditi u Ulici Masleničkih vitezova. Početkom siječnja završio je Natječaj za idejni projekt i sada se ta priča nastavlja dalje. – istaknuo je načelnik Đaković.

Uz Braniteljski centar do kraja mandata planira izgraditi vrtić u Bukovlju, dječje igralište u Korduševcima, Dom u Vranovcima. I naravno, dodaje, riješiti to da mještani Korduševaca, Šušnjevaca i Ježevika dobiju vodu.

-Nama za projekt vode u Korduševcima i Šušnjevcima treba 2,8 milijuna eura, dok za vodu u Ježeviku moramo osigurati 380 tisuća eura. Projekt vrtića stoji 2,6 milijuna eura, a vranovački Dom 380 tisuća eura. To su velika sredstva, novce koje Općina nema, ali u tim projektima računamo na sredstva iz Europske unije. Jednostavno to su cifre koje premašuju financijske mogućnosti općinskog proračuna tako da smo jednostavno prisiljeni okrenuti se europskim sredstvima – najavio je Đaković, demantirajući ovom prilikom navode da se iz ove općine iseljava veliki broj ljudi.

- To jednostavno nije istina. Nama u Općinu tjedno dođu dva do tri upita vezana uz mogućnosti kupnje kuća ili zemljišta za gradnju. Sada imamo dvije nove ulice u Vranovcima, gdje ćemo raditi projekte za vodu i svu infrastrukturu jer u jednoj ulici je 29 placeva, gdje ljudi već grade kuće. Dosta ih je već izgradilo kuće, a ima tu ljudi odavde, ali i dosta njih iz drugih mjesta s područja Brodsko-posavske županije – istaknuo je Đaković, koji je bio jedan od rijetkih, ako ne i jedini, načelnik na području Brodsko-posavske županije, koji je za vrijeme nedavnog snijega i ledene kiše, pozvao sumještane, posebice starije i bolesne, da ne izlaze nego da zovu Općinu čiji će im djelatnici doći pomoći od čišćenja snijega, cijepanja drva, do nabavke lijekova i drugih potrepština.

- Moj politički pristup je pristup od kuće do kuće. Mještani moje općine su glasali za mene, ali ja sam samo jedan od njih. Moja je majka preko 90 godina i kako se ponašam prema njoj tako se želim ponašati i prema drugim mještanima. Zato smo jasno poručili recite što trebate, mi ćemo vam pomoći. Kupili smo 20 kubika drva koje smo izrezali i podijelili. Ja znam da će uvijek biti nezadovoljnih. Ali koliko god ja želio pomoći svima to nije uvijek moguće. No trudit ću se pomagati i osluškivati potrebe mještana, jer to je moj stil, ja tako komuniciram s mještanima. Ja živim općinu 24 sata – naglasio je Đaković.

„Probat ćemo se okrenuti turizmu“

Još jedna Općina u blizini grada je i Podcrkavlje. Njen novi načelnik je Vladimir Šimunović (HDZ), koji je istaknuo da je zatekao dobro stanje, a odmah na početku mandata završio je, kaže, neke već započete projekte, ali su radili i nove nabave te prijavljivali nove projekte.

Svjesni da će teško, s lokacije u blizini grada, privući investitore u svoju Općinu, odlučili su se iskoristiti njene druge potencijale. Svjež zrak, lijepa priroda, brdovit kraj... To je ono što žele iskoristiti i na čemu su već počeli raditi.

- Mi smo brdska općina pa idemo u smjeru razvoja brdskog biciklizma i turizma. Brdovito smo područje, imamo prelijepu prirodu, zrak je nešto čišći i ljeti je ovdje hladnije, a blizu smo grada pa ljudi ovdje vole doći. S toga smo nabavili deset brdskih i deset električnih bicikala. Oba su projekta vrijednosti oko 55 tisuća eura, a putem Fonda za zaštitu okoliša povukli smo 44 tisuće eura bespovratnih sredstava. – kazao je načelnik Šimunović, koji je prepoznao i mogućnost koju nude mjesni domovi.

Naime, riječ je o Općini koja ima 12 mjesta i isto toliko mjesnih domova.

- Cilj je što više ih davati u najam. Primjerice imamo svečanu dvoranu u Podcrkavlju za koju imamo kredit koji se otplaćuje, ali smo odlučili više je iznajmljivati. Za razliku od zadnje dvije tri godine kada je ta dvorana bila unajmljena dva puta mi već sada imamo osam dogovorenih termina. UZ DVD Podcrkavlje krenuli smo i s cateringom što je dodatni plus. Imamo dosta mjesnih domova, i tu imamo dosta najmova za pričesti i krizme. Prošle godine je bilo preko 200 takvih najmova i to mislimo i dalje iskoristiti te uz najam ponuditi i catering. – pojasnio je načelnik Šimunović, dodavši kako su dolaskom na vlast završili projekt rekonstrukcije i dogradnje vrtića, čija je ukupna vrijednost 662 tisuće eura te su započeli s njegovim opremanjem.

Uz izgradnju nerazvrstane ceste, digitalnu arhivu u koju slijedi unos, kupnju novog servera te pet postavljenih meteo stanica s kojih će podatci biti implementirani na službenoj stranici Općine, posebna pozornost daje se projektima opremanja komunalnog poduzeća.

- Mi smo općina s 2200 stanovnika, ali dosta razvedena. Imamo 12 naselja, dosta kanala, puno toga za održavanje i nabavili smo novi traktor koji je kupljen za 75 tisuća eura od čega smo povukli 35 000 bespovratnih sredstava, a u planu je i nabavka kranskog malčera. Uz to smo nabavili i novi radni stroj kombinirku vrijednosti 132 000 eura, gdje smo putem LAG Posavina ostvarili 75 000 bespovratnih sredstava. – istaknuo je načelnik Općine koja uz rekreativni turizam planira u turistički razvoj ovoga kraja iskoristiti i potencijal koji im nude sakralni objekti na njihovom području.

Tako će se na crkvi Svetog Stjepana u Glogovici, koja je proglašena kulturnim dobrom, mijenjati krov. -Na proljeće ćemo stavljati novu drvenu šindru kakva je bila i prije. Samo materijal stoji 19.600 eura, a putem ministarstva kulturu dobili smo sto posto sredstava. Tu je crkva svetog Benedikta - jedna od najstarijih crkvi na području Europe. Njena rekonstrukcija tek treba ići, a kako ne bi u međuvremenu došlo do urušavanja i oštećenja, demontirao se toranj čije će cigla biti iskorištena tijekom obnove. Iznos od 8600 eura za demontažu tornja u cijelosti je financiralo Ministarstvo kulture. - pojasnio je Šimunović.

Govoreći o kapitalnim projektima koji su u planu, izdvojio je kandidaturu izgradnje sportske tribine putem ITU mehanizma, obnovu župne crkve, daljnju modernizaciju komunalnog poduzeća, rekonstrukciju mjesnog doma u Glogovici, izgradnju parkirališta na groblju u Podcrkavlju i uz društveni dom u Grabarju, rekonstrukciju svlačionica i dogradnju sportskog objekta u Tomici, nastavak ulaganja u mjesne domove. No, ono što je posebno apostrofirao je projekt vodoopskrbe naselja koja u 21. stoljeću nemaju vodu.

- Trenutačno se na području općine postavlja širokopojasni Internet. I mi smo dovedeni u apsurdnu situaciju da s jedne strane imamo brzi Internet, a s druge pet naselja koja nemaju vodu. Riječ je o iznosu od 2,7 milijuna eura za pet naših naselja, a koja ne obuhvaća projekt Brod 2. Kada je to kandidirano, tako mi je objašnjeno kad sam bio u Vodovodu, nije bilo isplativosti za ta naša naselja u smislu puno kilometara, a malo kućanstava. Sad su rekli da su blaži kriteriji po kojima ako neko naselje ima minimalno 50 kućanstava mora dobiti vodu, a te kriterije mi ispunjavamo. – pojasnio je Šimunović ističući kako će poduzeti sve da se taj projekt realizira.

On će biti samo još jedan plus za sve one koji planiraju doći u ovu Općinu. Zainteresiranih, tvrdi načelnik već ima, a novina je i tri tisuće eura pomoći mladima pri gradnji prve nekretnine što do sada nije bilo.

- Mislim da je komunikacija s mještanima važna i u tom smjeru ćemo raditi i dalje. Trenutačno smo ažurirali našu web stranicu i društvene mreže a realizirali smo i projekt općinske aplikacije, koju mislim nema ni jedna općina na županiji. Putem nje će biti moguća rezervacija mjesnih domova, prijave komunalnih problema, putem aplikacije stizat će i podsjetnik kada ide otpad... Aplikacije se sve više koriste, i nisu rezervirane samo za mlade, jer primjećujemo da ih i ljudi srednje i starije srdnje dobi itekako koriste pa vjerujemo da će aplikacija koristiti u toj međusobnoj komunikaciji važnoj za napredak – zaključio je Šimunović, ne krijući nadu da će sve veći broj posebice mladih ljudi birati njihovu općinu za život jer, kako je kazao, „želimo svima pružiti sve uvjete kvalitetnog života, ovdje je život mirniji, zrak zdraviji, a prometno smo povezani“.

Vidaković nije odgovorio

Kakve su želje i planovi Josipa Vidakovića (BSNL, HSS, HSLS, HSP, MOST, SU, HRVATSKI SUVERENISTI, HNS) u Garčinu nismo uspjeli doznati iz prve ruke. No na temelju njegovih predizbornih obećanja i trenutačne situacije na području Općine daju se izvući određeni zaključci.

Više od pola godine nakon preuzimanja dužnosti, općinski načelnik Josip Vidaković ostavlja niz neodgovorenih pitanja o ispunjavanju vlastitih predizbornih obećanja. Dok javno nastupa s tezom o “novom smjeru razvoja” i “politikama za mlade”, analiza proračunskih dokumenata, odluka i objava u trenutku pisanja ovoga članka, otkriva sasvim drukčiju sliku – zatečene projekte koje je predstavio kao svoje, neispunjena obećanja socijalnih mjera te upitnu proračunsku logiku.

Prvi primjer odnosi se na Savjet mladih, koji je Vidaković tijekom kampanje najavio kao vlastitu inicijativu “kako bi mladi imali glas u oblikovanju lokalnih politika”. No odluka o osnivanju Savjeta donesena je još 6. srpnja 2024. – gotovo godinu dana prije njegova mandata. Sam projekt bio je dio strategije prethodne vlasti, što jasno pokazuje da nije riječ o novom modelu uključivanja mladih, nego o kontinuitetu koji je sadašnji načelnik samo preuzeo bez stvarnih izmjena ili novih mjera.

Slična situacija bilježi se i kod javne rasvjete u Bickom Selu i Zadubravlju. Dok Vidaković u kampanji govori o “hitnom pokretanju rješenja za sigurnost pješaka”, dokumentacija pokazuje da su oba projekta u planovima još od 2018. godine, a sredstva odobrena 2024., prije njegova dolaska. Očito je riječ o nastavku dugogodišnjih investicijskih planova, bez ikakvog novog doprinosa aktualne administracije.

Mnogo ozbiljniji problem predstavlja potpuno izostajanje obećanih socijalnih mjera. Vidaković je najavljivao mjesečne naknade za novorođenu i posvojenu djecu, u trajanju do dvije godine, ali sedam mjeseci nakon stupanja na dužnost u trenutku pisanja ovoga članka, u registru odluka Općinskog vijeća nema ni traga toj temi. Nema odluke, nema rasprave, nema čak ni najave provedbe.

Ništa bolje ne stoji ni s planom proširenja vrtićkih kapaciteta. Premda su dani predizbornih obećanja bili puni najava o “povećanju subvencija” i “dogradnji vrtića”, u bazi nabava (EOJN HR) nema ni jednog natječaja koji bi upućivao da je išta započelo. U praksi – mrtvo slovo na papiru.

Među obećanjima još stoje nepostojeća stambena zgrada i “zelena tržnica” – projekti o kojima više nitko ni ne govori, a koji su u praksi ostali samo dio populističkih slogana.

I dok konkretni razvojni projekti stagniraju, proračunska potrošnja na manifestacije pokazuje sasvim suprotan trend. Vidaković je u lipnju 2025. tvrdio kako se “budžet Adventa mora smanjiti jer općina ne može izdvajati desetke tisuća eura za manifestacije dok nema osnovne uvjete”. Samo pola godine kasnije isti taj Advent – pod nazivom “Slavonska priča” – postaje bogatiji nego ikad, s nizom koncerata i zabavnog programa koji, prema izvještajima lokalnih portala, nadmašuje sve prethodne priredbe.

Takav kontrast između političkih izjava i proračunske prakse otvara pitanje: tko uistinu odlučuje o prioritetima općinskih sredstava – birači, vijeće ili populistička logika: “Kruha i igara“?

Činjenice su jasne: Josip Vidaković prema onome što smo u trenutku pisanja članka mogli pronaći na općinskoj stranici, s obzirom na to da nije odgovorio na naš novinarski upit, nije pokrenuo projekte koje je najavljivao, već je dio planova prethodne vlasti predstavio kao vlastite. Socijalne mjere koje je obećao čini se nisu ni inicirane, a obećana štednja pretvorila se u raskošne manifestacije.

Za općinu koja se godinama suočava s iseljavanjem, nedostatkom radnih mjesta i infrastrukturnim zaostatkom, vrijeme populističkih obećanja trebalo bi biti prošlost. No Vidakovićev primjer pokazuje da je politička slika Garčina još uvijek podređena pričama – ne rezultatima.

06.02.2026.

"Svaki mještanin ima pravo na svoje mišljenje i kritiku."

Načelnik Općine Garčin, Josip Vidaković, nakon tjedan dana čekanja, na naše mail upite odgovorio je nešto malo više od pet sati nakon objave članka ispričavši se velikim opsegom postavljenih pitanja, nužnošću provjere i potvrde podataka u  odgovorima, ali i izuzetno pojačanim obujmom posla u Općini u ovom dijelu godine.

U odgovorima na upite istaknuo je kako su u prvih sedam mjeseci mandata nastavili projekte za koje su već bila osigurana sredstva putem javnih poziva ili su bili formalno započeti, ali bez cjelovite provedbe.

-Riječ je o drugoj fazi navne rasvjete u Bickom Selu, izgradnji dječjeg igrališta u Bickom Selu, rekonstrukciji pješačkih staza u Garčinu, konzervatorskim radovima na crkvi sv. Petra te razvoju i integraciji Web GIS sustava. Važno je naglasiti da je kod dječjeg igrališta u Bickom Selu na javni poziv za sufinanciranje bila prijavljena isključivo nabava dječjih igrala, dok građevinski radovi nisu bili prijavljeni, iako su nužni za realizaciju projekta. Te je radove Općina morala financirati vlastitim sredstvima kako bi projekt uopće mogao biti završen. – istaknuo je Vidaković, dodajući kako su, usporedo s ovima, pokrenuli i veliki broj novih projekata i inicijativa poput javne rasvjete u Ulici Nikole Zrinskog u Garčinu, projektiranja osvjetljenja nadvožnjaka u Zadubravlju i Bickom Selu, ulaganja u sportsku infrastrukturu u Selni, Klokočeviku, Zadubravlju i Vrhovini (uključujući rasvjetu nogometnog igrališta), pokretanje sustavnog odvoza animalnog otpada nakon svinjokolje, preprojektiranje i ishođenje građevinske dozvole za rekonstrukciju društvenog doma i dvorane u Trnjanima, ulaganja u društvene domove radi poboljšanja uvjeta korištenja, uklanjanje dotrajalog mosta i izgradnja novog u Bickom Selu, izrada sigurnosnih ograda na mostovima te krčenje zapuštenih poljskih puteva.

Uz to, naglasio je, pokrenuti su i projekti iz područja prometne i komunalne sigurnosti, uključujući rasvjetu iza Osnovne škole u Garčinu i postavljanje kamere za nadzor brzine u naselju Selna (u završnoj fazi), izradu prometnog elaborata za kritične lokacije (pješački prijelazi, prometna signalizacija, uspornici prometa, posebice u blizini vrtića), projektiranje biciklističkih staza, izmuljivanje kanala u Trnjanima i Klokočeviku, rješavanje imovinsko-pravnih odnosa i katastarskih izmjera na četiri lokacije, pokretanje postupaka za pravo puta i naplatu potraživanja te organizaciju vlastitog komunalnog poduzeća i zimske službe.

Pokrenuta je i digitalizacija dijela javne uprave, uspostavljena službena Facebook stranica Općine, osigurane su besplatne radne bilježnice za svu djecu Osnovne škole u Garčinu, započeto je projektiranje dječjeg igrališta u Garčinu te su pokrenuta dodatna ulaganja u javnu i komunalnu infrastrukturu u svim naseljima.

-U sklopu Adventa u Garčinu – Slavonske priče organiziran je Božićni sajam koji je dao priliku našim obrtnicima I OPG-ovcima da se predstave iponude svoje proizvode. – istaknuo je načelnik, kojem je upravo pitanje financiranja Adventa bilo jedno od onih koje smo postavili tim više što je u predizbornoj kampanji govorio o smanjenju troškova iako je Advent 2025. bio „bogatiji“.

-Advent u Garčinu 2023. godine realiziran je uz ukupni trošak od 80.794,48 eura. Za Advent 2024. godine rebalansom proračuna bilo je planirano povećanje sredstava na 90.000,00 eura, no taj rebalans nije usvojen. Advent je stoga proveden uz stvarni trošak od 71.002,13 eura, uz ostvarenu donaciju od 950,00 eura. Advent u Garčinu 2025. godine organiziran je u mom mandatu uz svjesnu odluku o smanjenju ukupnih troškova. Trošak Adventa iznosio je 52.813,29 eura, uz ostvarene donacije u iznosu od 3.800,00 eura. Trošak Adventa iznosio je 52.813,29 eura, uključujući i manje prateće troškove koji nisu pojedinačno navedeni u specifikaciji. Ako se usporedi program Adventa 2025. s prethodnim godinama, vidljivo je da je sadržajno bio bogatiji, iako su ukupni troškovi smanjeni. To nije rezultat većih financijskih ulaganja, već drugačijeg organizacijskog pristupa. Ključni razlog bogatijeg programa je veće oslanjanje na besplatne i niskobudžetne sadržaje, kao i uključivanje šireg organizacijskog odbora koji je brojao desetak članova, umjesto dosadašnjeg modela u kojem su o svemu odlučivale dvije do tri osobe. Takav pristup omogućio je veću uključenost volontera, kreativnije planiranje i raznovrsniji program. – naglasio je Vidaković.  Iz dostavljene nam specifikacije financijske strane priče adventa 2025. godine vidljivo je da su najviši iznosi bili najam adventskog šatora - 18.000 eura, izvođači –14.139  eura te postavljanje božićnih ukrasa - 8.500 eura i rasvjeta i ozvučenje - 6.000 eura.

Govoreći o prvih sedam mjeseci načelnikovanja u odnosu na predizborna obećanja istaknuo je da je veći dio projekata obećanih u predizbornoj kampanji i pokrenut, bilo u fazi projektiranja, rješavanja imovinsko-pravnih odnosa ili provedbe. - Istovremeno, značajan dio prvih mjeseci mandata bio je nužno usmjeren na otklanjanje zatečenih nepravilnosti u upravnom i pravnom poslovanju Općine, uključujući nepostojanje zakonom obveznih odluka, planova i rješenja, na što su upozorile nadležne inspekcije i revizije. U tom je razdoblju Općina zaprimila i upit kriminalističke policije vezan uz postupanja iz ranijeg razdoblja, prije stupanja na moju dužnost, pri čemu je Općina u potpunosti surađivala s nadležnim tijelima. Unatoč takvom zatečenom stanju, u prvih sedam mjeseci mandata pokrenut je velik broj razvojnih, infrastrukturnih i organizacijskih projekata, što smatram dobrim temeljem za daljnji rad u nastavku mandata. – naglasio je.

Govoreći o Savjetu mladih istaknuo je da je odluka o osnivanju Savjeta mladih formalno donesena u prethodnom mandatu, međutim ona u praksi nije bila provedena. Kada je u pitanju rasvjeta u Bickom Selu i Zadubravlju programi se planiraju i realiziraju fazno, kroz više manjih projekata koji se svake godine prijavljuju na različite javne pozive. Na naš upit „zašto najavljene mjesečne naknade za djecu nisu uvedene sedam mjeseci nakon stupanja na dužnost?“, načelnik Vidaković istaknuo je da je riječ o mjeri koja je najavljena kao ona koja će se uvoditi postupno tijekom njegova četverogodišnjeg mandata.

-To nije mjera koja se automatski može provesti u samom početku mandata, osobito imajući u vidu zatečeno financijsko stanje Općine. Prilikom preuzimanja dužnosti zatečeno je stanje u općinskoj blagajni od 16.405,92 eura te nenaplaćena potraživanja u iznosu od oko 200.000 eura, što je zahtijevalo odgovorno i postupno planiranje novih trajnih proračunskih obveza. Unatoč tome, u prvih sedam mjeseci mandata značajno su unaprijeđene ključne demografske mjere. Naknade za novorođenčad prije preuzimanja dužnosti iznosile su 460 eura za prvo dijete, 520 eura za drugo dijete te 580 eura za treće dijete. U mom mandatu te su naknade povećane na 1.000 eura za prvo dijete, 1.300 eura za drugo dijete te 1.600 eura za treće dijete. Mjere stambenog zbrinjavanja mladih također su povećane. Potpora za kupnju ili gradnju kuće povećana je s 3.400 na 5.000 eura, dok je potpora za adaptaciju kuće povećana s 2.400 na 3.500 eura. Istodobno je sufinanciranje vrtića za djecu koja pohađaju vrtiće izvan Općine povećano sa 100 na 150 eura mjesečno. – naglasio je načelnik Vidaković.

Odgovarajući na naše upite načelnik se dotaknuo i pitanja projekta proširenja općinskog vrtića- Istaknuo je da se on nalazi u fazi spremnosti za prijavu. Projektna dokumentacija je izrađena, a projekt trenutno čeka raspisivanje odgovarajućeg natječaja na koji će biti prijavljen radi osiguranja sufinanciranja.

Na samom kraju komentirajući kritike pojedinih mještana kako su projekti koje je najavljivao u predizbornoj kampanji najavljeni ili naslijeđeni, načelnik Vidaković je istaknuo da svaki mještanin ima pravo na svoje mišljenje i kritiku, jer živimo u demokratskom društvu.

Ipak, dodao je, s takvom ocjenom se ne može složiti.

-Kada govorimo o projektima koji su bili naslijeđeni u smislu osiguranog sufinanciranja putem javnih poziva, svi takvi projekti su realizirani, unatoč izuzetno lošem financijskom stanju u trenutku preuzimanja mandata, o čemu sam detaljno govorio u odgovoru na prvo pitanje. Važno je pritom istaknuti da sredstva s javnih poziva ne znače unaprijed osiguran novac na računu – radove je najprije potrebno financirati vlastitim sredstvima, a tek potom tražiti povrat. Kada Općinu preuzmete s 16.405,92 eura na računu i potraživanjima od oko 200.000 eura, to predstavlja ozbiljan izazov za provedbu bilo kojeg projekta. – poručio je, istaknuvši kako razumije „da u javnosti postoje različita mišljenja, ali činjenice, dokumenti i konkretni rezultati rada pokazuju da se ne radi o neprovedenim obećanjima, već o sustavnom rješavanju naslijeđenih problema i istodobnom pokretanju novih projekata.“

I to nije sve! Pogledajte još...

Kruh sve skuplji a cijena pšenice pada

Pšenica više nije ta koja određuje cijenu kruha, poručili su iz Žito grupe - slavonske prehrambene grupacije.